Plébiscité au siècle dernier, ce modèle – qui fonde l’ascension sociale et l’accession au pouvoir sur le mérite personnel – est aujourd’hui remis en cause. Sous couvert d’égalitarisme, il serait, selon ses détracteurs, source de stress et d’injustices. Une thèse notamment défendue par le philosophe Gilles Vervisch dans Peut-on réussir sans effort ni aucun talent (Le Passeur, 2019). Cette chronique est parue dans Management(n° 287, septembre 2020), à retrouver en ligne ou en kiosque ! À lire également : l’art de manager comme L’homme de cour de Baltasar Gracián.
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La méritocratie est-elle une valeur obsolète ?
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Voulons-nous (vraiment) réussir dans la vie ?
« Ce n’est pas la peur d’entreprendre, c’est la peur de réussir, qui explique plus d’un échec » : en quoi cette citation du philosophe Emil Cioran, extraite De L’inconvénient d’être né, permettrait d’éclairer la pratique managériale ? Éléments de réponse dans Management (n° 252, mai 2017). Retrouvez également l’analyse de Vincent Cespedes, auteur de L’ambition ou l’épopée de soi (Flammarion) et créateur de Deepro, test smartphone sur les valeurs humaines.
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« David a vaincu Goliath grâce à son imagination »
Selon Malcolm Gladwell, essayiste canadien et superstar outre-Atlantique (comparez ses fiches Wikipedia anglaise et française pour vous en rendre compte), nos faiblesses sont notre plus précieux capital, car elle nous contraignent à redoubler de créativité et à déployer des compétences rares.
Cette interview est parue dans Management (n° 226, janvier 2015), à retrouver en kiosque ou en ligne ! À lire également : Nos points faibles sont nos meilleurs atouts, Flammarion (274 pages, 17,90 €) et Tous winners ! Comprendre les logiques du succès, Flammarion (312 pages, 9 €).
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