Archives de Catégorie: Travail

« Falaise de verre » : les femmes sont promues capitaines quand le bateau coule

Si le phénomène du « plafond de verre » est bien documenté depuis les années 1980, deux universitaires ont fait un pas de plus en 2005, en dévoilant les conditions de nomination de femmes parvenues malgré tout à des postes à responsabilité. Michelle Ryan et Alexander Haslam, chercheurs en sociologie et psychologie des organisations, ont passé en revue les entreprises du FTSE 100 – l’équivalent britannique du CAC40 – et fait un constat éloquent : les boîtes qui nomment des femmes à des postes de direction ont plus souvent subi de mauvaises performances sur les marchés boursiers dans les cinq mois précédents. En clair, les femmes sont promues capitaines quand le bateau coule ! Rendez-vous sur Philonomist pour lire la suite de cet article.

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Quand l’influence part en fumée

Produit d’une subtile alchimie entre une personnalité et un environnement (sans compter la petite part de hasard…), notre pouvoir d’influence peut rapidement s’effondrer. Comment anticiper un éventuel retournement d’opinion ? Cet article est paru dans le dossier du magazine Management (n° 281, février 2020), consacré à l’influence sous toutes ses facettes. Un grand merci pour leur expertise et leur témoignage à :

  • Jean-Louis Barsoux, enseignant chercheur à l’International Institute for Management Development de Lausanne (Suisse)
  • Fadhila Brahimi, consultante en stratégie de marque et personal branding, sur le web notamment
  • Stéphane Laurens, professeur de psychologie à l’université de Rennes 2, auteur de Manipulations et influences. Réalités et représentations à travers deux siècles d’études (PUR, 2017).

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La management à la lumière des sciences humaines

J’ai eu le plaisir de coordonner un dossier consacré au management pour le magazine Sciences Humaines (n° 319, novembre 2019). À retrouver en kiosque ou en ligne ! Je vous laisse découvrir le sommaire ci-dessous et vous souhaite une très bonne lecture.

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“Les plateformes rétablissent un statut de quasi-tâcheron”

La France suivra-t-elle la Californie dans sa lutte contre l’emploi précaire des « travailleurs des applis » ? Pour la sociologue Sarah Abdelnour, les chauffeurs VTC et autres travailleurs indépendants sont traités comme les tâcherons du XIXe siècle, et devraient être reconnus comme salariés. Retrouvez cette interview sur Philonomist !

Maîtresse de conférence en sociologie à Paris-Dauphine et à l’Irisso (Institut de recherche interdisciplinaire en sciences sociales), Sarah Abdelnour a consacré sa thèse aux autoentrepreneurs – résumée dans son ouvrage Moi, petite entreprise (PUF, 2017) – et aux nouvelles formes de travail indépendant. Elle a publié Les Nouveaux prolétaires (Textuel, 2018) et vient de co-diriger Les Nouveaux travailleurs des applis (PUF, 2019), avec Dominique Méda.

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Pourquoi rêvons-nous d’une vie intense ?

Vivre intensément, ne laisser aucun temps mort dans son agenda : Dans La vie intense (Autrement, 2016) le philosophe Tristan Garcia dissèque cette « lutte à mort » contre l’ennui et en pointe les limites. Cette chronique est parue dans Management (n° 276, juin 2019). À retrouver en ligne.

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Écoute, empathie… Au boulot, ces qualités ne devraient pas avoir de sexe

Le magazine Management (n° 275, juin 2019) consacre son dossier central au leadership « féminin ». Mais des qualités dites féminines existent-elles vraiment ? La bienveillance, l’empathie ou encore le sens de l’écoute sont traditionnellement attribuées au femmes, au risque de tous les clichés… Si ces qualités sont effectivement cruciales pour gérer une équipe, peu importe le sexe du manager en réalité ! À retrouver en ligne pour en savoir plus.

 

Un grand merci pour leurs analyses et témoignages à :

À lire également : Le Cerveau, la Machine et l’Humain, de Pierre-Marie Lledo (Odile Jacob, 2017) et Une voix différente, de Carol Gilligan (Flammarion, 1986)

 

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Allégez la charge mentale de votre équipe (et la vôtre)

La pression psychologique liée à l’obsession des résultats est l’une des premières causes de stress en entreprise. Et si on commençait par lâcher un peu la bride pour libérer les énergies ? Cet article, co-écrit avec Laura Makari, est paru dans Management (n° 274, mai 2019). À retrouver en ligne ! Un grand merci celles et ceux qui ont pris le temps de me donner leur témoignage et leur point de vue :

  • Gerhard Andrey, cofondateur de Liip, agence suisse de solutions numériques
  • Gaëtan de Lavilléon, docteur en neurosciences et cofondateur de l’agence de conseil Cog’X
  • Jean-Louis Muller, coach et consultant
  • Romain Vacher, cofondateur de l’agence de solutions Web LinkValue, et Julie Legout, partner communication

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